聚焦目标，群策群力，勇于担当，合作共赢
发布时间：2017年09月18日
“如何满足业务对于人才的需求？”成为9月16日人力系统2017年度季度工作会议的核心议题。
在公司大大小小的会议上，业务中心或多或少都会提及到人才短缺问题，甚至因此影响到业务的拓展。发现业务痛点、提供解决方案、支撑业务达成目标是人力发展中心最为重要的职能，因此满足业务发展对于人才的需求也成了人力发展中心重中之重的工作。
在本次人力系统会议上，大家聚焦满足人才需求的目标，通过案例研讨、经验分享、群策群力的形式，基本形成了团队共识。在团队文化方面以贡献思维为价值观导向，体现勇于担当和合作共赢，减少组织内耗，提升工作效能；在具体措施行动方面，内部：要求人力系统一定要主动参与并了解业务中心的发展规划，共同制定人力发展规划，盘点短期和长期的人力需求，并且制定满足人力需求的策略（内部培养或外部引进），同时要做好目前核心员工的保留；外部：要求人力系统要拓宽人才引进的渠道和资源，建立公司外部人才库，提高招聘团队获取合适人才的技能。通过内部和外部的共同努力，以满足业务发展的需求。通过这次会议，我们希望人力团队能认识到，转型和改变必须从自身开始，提升专业价值、发挥商业价值、最后产生社会价值。
未来三十年，人力资源将成为最具活力和潜力的资源，也是决定企业是否生存的资源；如何吸引到、发挥好、保留住优秀的人力资源，对于人力资源管理者们包括各级管理者都将是一次巨大的挑战。