珍惜来时路 接力再出发
发布时间：2019年01月02日
文：柯桂华
日月其迈，时盛岁新。又一次，我们站在新的起点，迎着冬日暖阳，向砥砺前行的2018挥手作别。
值此一元复始、岁序更新之际，我谨代表科博达，并以个人名义，向多年来关心、支持科博达发展的各位领导、所有的客户和供应商伙伴致敬！向多年来以公司发展为己任，辛勤工作的老同事、新伙伴，以及所有的家人致谢！
2018年是科博达在上海成立的第十五周年，也是全面推进公司转型升级的重要一年。面对跌宕起伏的宏观经济形势，科博达人初心永驻、使命在肩，基本完成了年初制定的经营目标。
“却顾所来径，苍苍横翠微”。十五年前，我们在“一无技术、二无产品、三无市场”的背景下进入汽车电子行业，通过十五年的努力拼搏，目前已发展成集团化管理的高科技公司。回首来时路，落在创业路上的“脚印”和淌在肩背上的“汗水”依然清晰可见。面对未来，此刻我用“珍惜、反思、升级”三个方面的思考感悟，作为2019年的关键词，与全体科博达人共勉。
十五年来，通过全体科博达人的共同努力，我们参与了全球汽车电子行业专业领域的“甲级联赛”，成为全球汽车电子高端产业链体系的新成员。这是实力的展现，也是品牌的展示，更是公司未来发展宝贵的市场平台。创业的历史积累，不仅值得我们珍惜，还为继续前行的我们，提供了生生不息的发展动力。我们要珍惜来之不易的创业成果，要抓住经济全球化的历史发展机遇，同时要充分利用国家为支持民营经济发展创造的良好营商环境，全力推进公司全球化经营的发展步伐。
我们正处于一个前所未有的快速发展时代，新技术、新经济、新业态层出不穷。在充满竞争、瞬息万变的全球化经济环境中, 未来企业的生存与发展完全取决于企业自身的变革能力。科博达未来要成为全球行业内的优秀企业，发展将是公司永恒的主题。自我反思是企业发展与个人成长的前提条件，也是激发企业变革与个人学习的决心与力量。我们只有深刻反思自身的不足，在反思中找出差距，才能够走出“舒适区和盲区”，才能够正确认识面临的挑战与机遇，才能够用创新的思维和变革的手段去解决前行路上的新困难、新问题。
过去几年，我们围绕着公司转型升级的目标，逐步建立了跨区域、事业部制的管理模式，并按照上市规范和现代企业制度要求，建立了多元化的股权结构，完善了公司的法人治理结构。我们必须清醒地看到，公司转型并没有达到预期的管理升级目标，在近期经营活动的过程中，因为公司的文化理念、组织职能、管理措施没有真正落地，导致许多工作出现效率低、效果差的情况，严重影响了公司发展与员工成长。现在，科博达的转型升级已经到了一个十字路口，新的一年，我们要在管理上寻求新的突破口，需要上下同欲，形成合力，才能应对面临的各种挑战。我们必须清楚，公司发展必须要强化组织行为，培育团队力量，只有这样，才能实现公司全面转型升级，才能确保公司百亿级目标的顺利达成。
“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”。让我们延续使命，坚定目标，挥手作别过去的2018, 阔步迈入未来的2019，不驰于空想、不骛于虚声，集众智、聚合力，同创造，共成长！
再次祝福大家新年快乐，工作顺利，身体健康，阖家幸福！
图片来自千图网及摄图网等网络平台