于分（温州）
为确保供应商提供的物料满足我司质量要求，推动供应商持续改进，促使供应商过程能力不断提高，同时也便于直接掌握供应商产品质量状况，温州公司质量部联合采购部全面启动了本年度重点供应商质量提升帮扶计划。
年初，在公司高层领导的重视下，质量部已开始筹划，编制帮扶计划，并组建了相关团队。随后，质量部开始积极组织落实，确定具体过程实施方案，选择合适的进料检验人员进行专项培养，外派检验员驻厂帮扶。在驻厂帮扶工作的实施中，供应商也给予了积极配合，从设备到人员给予了全力的支持。
首先，通过整理历年资料来确定目标，着重从供应商的日常工作、流程培训、管理来推动。加强对供应商相关人员进行培训，树立质量意识；进行设备的技术改造，实现检验和试验的标准化、规范化；建立适宜的质量流程；共同寻找管理过程中的问题点，并进行分析改进，避免出现重复性的来料质量问题。
其次，梳理供应商质量管理机构、质量体系文件，督促质量体系的建立与实施。对产品设计、生产、包装、检验等情况，特别是对出厂前的最终检验和试验进行监督，对供应商出具的质量证明材料核实并确认，严格质量把关。
目前，此项重点改进商品质量的薄弱环节，解决影响商品质量的关键问题的活动正在有序进行中。
供应商是公司发展的基础，是企业利益的共同体。强化供应商产品质量的管理和监控又是一个系统性工作，需长期坚持。我们期待质量帮扶活动结出丰硕成果，携手事业伙伴共同进步，建立互利共赢的合作机制，共迎科博达美好的未来。
