文：王佳妮、邵文涛（温州）
为深入开展2017年度重点工作，高效完成公司年度经营目标，温州公司主管级管理人员述职会议于近期召开。参加此次会议的人员由15名主管级管理人员、10名评定小组人员及15名各部门骨干员工代表组成。
本次述职会议得到了公司管理层的关注，总经理吴总、副总经理林总作为评定小组领导出席了会议。会议过程中，各位述职人员从2016年度重点工作回顾、工作亮点、工作中存在的不足与改进思路及2017年工作计划等各方面进行了专业的阐述，现场气氛融洽活泼，嘉宾点评细致到位。最后，吴总对本次会议做了总结。他首先肯定了各主管人员在2016年工作中的成绩和亮点，并希望大家在进行总结时，要让工作中存在的问题指导今后工作的方向，进而改进工作思路。主管级管理人员在公司起承上启下的作用，希望各位主管多多思考如何培养后备人才，为温州公司今后几年的发展做出更多的贡献，同时提出希望今后管理人员的述职活动可以进行常态化的开展。
述职是述职人员对工作的梳理由“自知”向“他知”转变的过程，此过程需要大家冷静思考，展示自我，更需要大家在今后的工作中不断实践提升。2017年，让我们撸起袖子加油干！
